Kannanotto

JHL HUS-YHTEISJÄRJESTÖN KANNANOTTO

Hallituksen kaavailemat rahoitusmallin muutokset, jossa esitetään rahoituksen leikkausta yhteensä noin 194 miljoonaa euroa Uudenmaan hyvinvointialueilta ja Helsingin kaupungin sotepe-toimialalta osuvat suoraan henkilöstöön ja potilashoitoon

Me HUSissa työskentelevät terveydenhuollon sekä tukipalveluiden ammattilaiset ilmaisemme vakavan huolemme hallituksen esittämistä hyvinvointialueiden rahoitusmallin muutoksista.

HUSin yhtymähallitus on todennut, että rahoitusmalliin esitetyt muutokset heikentäisivät Uudenmaan rahoitusasemaa. Käytännössä tämä tarkoittaa yhtä asiaa: paine kohdistuu henkilöstöön.

Rahoituspäätökset näkyvät työvuorossa

Kun rahoitusta kiristetään, vaikutukset eivät jää hallintoon tai budjettitaulukoihin. Ne näkyvät:

• vajaamiehityksenä työvuoroissa

• kasvavana työkuormana

• lisääntyneinä sijaisjärjestelyinä

• tukipalveluiden heikkenemisenä

• kiireenä potilastyössä

Erikoissairaanhoidon työ on jo nyt vaativaa ja kuormittavaa. Kun rahoitus ei vastaa todellista palvelutarvetta, työntekijät joutuvat paikkaamaan järjestelmän puutteita omalla jaksamisellaan.

Henkilöstö ei ole säästökohde

Rahoitusmalli, joka korostaa kustannusten hillintää tilanteessa, jossa palvelutarve kasvaa, johtaa väistämättä henkilöstöresurssien kiristämiseen. Tämä tarkoittaa vähemmän aikaa potilaalle, enemmän hallinnollista painetta ja jatkuvaa epävarmuutta työn jatkuvuudesta.

Henkilöstö ei ole budjettitekninen muuttuja. Jokainen hoitaja, lääkäri, lähihoitaja, välinehuoltaja, laitoshuoltaja, sihteeri, osastofarmasian ammattilainen ja muu ammattilainen on osa hoitoketjua. Kun yksi osa heikkenee, koko järjestelmä heikkenee.

Potilasturvallisuus ja työhyvinvointi kulkevat käsi kädessä

Työkuorman jatkuva kasvu lisää virheriskiä, sairauspoissaoloja ja alan vaihtoa. Tämä ei ole mielipidekysymys vaan arjen todellisuutta.

Jos rahoitusmalli johtaa siihen, että Uudenmaan alueen suhteellinen rahoitus heikkenee, seurauksena on lisää painetta HUSin henkilöstölle. Se tarkoittaa pidempiä hoitojonoja, tiukempia mitoituksia ja entistä kovempaa työtahtia.

Vaadimme vastuullista rahoituspolitiikkaa

JHL HUS- Yhteisjärjestönä vaadimme, että:

1. Rahoitusmalli turvaa riittävän ja ennakoitavan rahoituksen erikoissairaanhoidolle.

2. Päätöksenteossa arvioidaan avoimesti henkilöstövaikutukset ennen muutosten tekemistä.

3. Potilasturvallisuus ja työntekijöiden työhyvinvointi asetetaan taloudellisten säästötavoitteiden edelle.

Terveydenhuollon kantava voima on henkilöstö. Ilman riittäviä resursseja emme voi taata sitä hoitoa, jota potilailla on oikeus saada.

Me emme voi hyväksyä rahoitusmallia, joka rakentuu henkilöstön jaksamisen varaan.

25.2. 2026 Helsingissä

Niina Koskela JHL HUS-Yhteisjärjestön puheenjohtaja

Jenni Sorvari JHL HUS-Yhteisjärjestön varapuheenjohtaja